A Comcast Corp., maior companhia de televisão por cabo e o segundo maior provedor de acesso à Internet (maior provedor de acesso à Internet de banda larga) dos Estados Unidos, e a gigante da mídia e entretenimento, NBC Universal estão discutindo sobre a formação de uma joint venture privada que haveria de ser controlada pela operadora via cabo, com 51%, de acordo com reportagens da imprensa norte-americana na manhã de hoje.
Tal negócio, a ser materializado, haveria de concretizar a antiga ambição da Comcast de expandir o conteúdo do seu domínio.
As negociações ainda podiam encontrar um “nó de estrangulamento” relacionado com a quantia que a Comcast haveria de pagar em ‘cash’ adiantado, reportou o The Wall Street Journal na edição de hoje. E o conglomerado francês Vivendi, que detêm 20% da NBC Universal, poderia inviabilizar o negócio caso não concordasse com os termos negociáveis, reportou o jornal.
Um porta-voz da Comcast recusou-se a comentar sobre o assunto na manhã de hoje. Um porta-voz da NBC Universal não respondeu imediatamene ao pedido de comentários.
Os analisas parecem aliviados pelo fato de o Comcast não estar tentando “engolir” todo NBC Universal, mas eles mostraram alguns preocupações.
“Para o Comcast, continuamos a ver o negócio como uma rede negativa, mesmo que agora ele parece mais atraente do que o pior cenário – o de um aquisição forçada,” disse Craig Moffett, um analista da Sanford C. Bernstein & Co.
A principal preocupação de Moffett se preende com os receios da transação vir a adiar “o pagamento de dividendos mais substanciais ou a recompra de ações”.
Adiante, Moffett disse aos clientes que “o negócio deixaria a projeção de um futuro negócio, uma vez que a possibilidade de se comprar os restantes 49% estaria pendendo indefinidamente.”
O analista Steven Winoker da Bernstein Research, que cobre o General Electric Co., vê a possibilidade de combinação como um fator positivo para o diversificado conglomerado.
“Acreditamos que vender o NBC Universal aumentará a concentração de esforços gerenciais na infrastrutura central do negócio, e isto é bom”, escreveu Winoker. “A General Electric sofreu durante muito tempo por excesso de complexidade e encarrou pressão significante dos investidores para dividir seu capital de imprensa e entretenimento.”

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