Notícias Técnicas entre moedas

17 Mar, 2010 @ 07:49 am EDT | Escrito por ForexYard


EUR/USD

A formação de alta no gráfico diário ainda está intacta, mas a dinâmica já é bastante baixa. O gráfico 4 horas também está mantendo uma configuração ligeiramente alta ainda, sem nenhuma conclusão distinta. Os comerciantes são aconselhados à esperar pela quebra e, em seguida, oscilar sobre a mesma.

GBP/USD

O preço deste par parece estar flutuando na zona de sobre-compra sobre o RSI da tabela horária, sinalizando uma jogada iminente de baixa. A nova linha de baixa no Slow Stochastic do gráfico de 4 horas também apóia esta idéia. Posições vendidas (short) parecem ser uma boa estratégia hoje.

USD/JPY

A dupla deu continuação à tendência de alta, sendo agora negociada em torno do nível 90,50. O RSI do gráfico de 4 horas carece de uma dinâmica descendente, sugerindo que a tendência de alta ainda possui mais vapor. Posições compradas (long) parecem ser a melhor escolha hoje.

USD/CHF

A gama típica de negociação sobre a tabela horária continua. O Slow Stochastic do ráfico de 4 horas está flutuando em território neutro. No entanto, o par está atualmente perto da borda inferior do RSI no gráfico diário, sugerindo que uma correção para cima pode ser iminente. Quando a violação ocorrer ascendentemente, entrar em posições compradas (long), em pequenas doses, parecem ser a estratégia preferível.

O Wild Card

Ouro

Tendências de alta foram foram iniciadas em torno do nível $1118, e têm continuado com a pleno vapor no momento, e uma onça de ouro é avaliada em US $1126. Atualmente, o ouro está se direcionando para um nível muito forte de resistência, no nível $1130. Se o nível de resistência for quebrado, um outro movimento acentuado de alta pode entrar em cena. Esta poderia ser uma grande oportunidade para os forex traders participarem de uma tendência bastante popular.

Este artigo pertence ao ForexYard

Artigos Relacionados:

Sponsored Articles:

  • Tamanho: t1 t2 t3
  • Imprimir: print
  • Email: email
 
IBTimes.com Web
Partners
International Business Times© Copyright 2012 International Business Times. Terms of service | Privacy Policy | Advertising | About Us | Contact Us | Archives